Dirección por objetivos y gestión del desempeño 

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Estado
Inscripción cerrada temporalmente
Horarios
Días de conexión: 60 días - 2 meses

Área formativa
Economía y empresa
Duración
40 horas
Destinatarios
Dirigido a personas que deseen aprender a gestionar y administrar la organización de los trabajadores y empleados en una empresa, utilizando técnicas de selección, y distintas metodologías.

Créditos de libre configuración
  • LEC:4
  • ECTS:2

Tasas de matrícula
  • Ordinaria:160 €
Descripción
Cuanto más claramente se exprese lo que se quiere conseguir, mayor es la probabilidad de alcanzarlo.
La medición de los progresos sólo se puede llevar a cabo en relación a aquello en lo que se pretende progresar.
Dentro de la Dirección por Objetivos, la Evaluación del Desempeño constituye una herramienta fundamental de medición y control del rendimiento de los trabajadores.
La evaluación del desempeño no es por sí misma un fin, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de la empresa.
La evaluación del desempeño constituye una técnica de dirección imprescindible.
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  •     CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso el alumno recibirá un Diploma o Certificado emitido por la Fundación General de la Universidad de León y de la Empresa.

'Enseñanza que no conduce a la obtención de un título con valor oficial'.


Objetivos

  • Estimar el papel, competencias y limitaciones de los mandos intermedios, de los trabajadores y del resto del personal en las organizaciones modernas. Precisando la importancia de la determinación de los roles y de los niveles de competencia exigido y necesario para el desarrollo adecuado y óptimo de cada uno de los puestos de trabajo analizados.
  • Evaluar la influencia de los estilos de Dirección por Objetivos sobre el clima social de la organización y sobre la calidad y cantidad de trabajo desarrollados por las personas que la componen. Determinando la importancia que una correcta utilización de las técnicas de dirección puede tener para la mejora y la optimización de las relaciones, en el desempeño de los trabajadores y la mejora de los resultados de trabajo dentro de las organizaciones y empresas.
  • Analizar las implicaciones y los resultados de una adecuada Dirección por Objetivos.
  • Establecer las condiciones que faciliten la introducción de la filosofía, métodos y procedimientos de la Dirección por Objetivos en el entorno empresarial, laboral y organizativo de las empresas, favoreciendo la implantación de toda una serie de aspectos que pueden suponer, en algunos de los casos, dificultades a la hora de su elaboración y desarrollo.
  • Determinar y conocer cómo se definen objetivos.
  • Aprender a negociar los objetivos, así como a crear un clima importante de participación.
  • Aplicar las técnicas y herramientas de la Dirección por Objetivos en la gestión de los RRHH, adecuando las técnicas y las herramientas utilizadas a cada una de las situaciones que se les presenten y dotándoles de los criterios necesarios para poder discriminar y determinar cuáles son las situaciones y cuáles son las técnicas y procedimientos más acordes con cada situación.
  • Aprender a medir el grado de consecución de los objetivos fijados.
  • Comprender el alcance y los objetivos de la evaluación del desempeño en la empresa.
  • Conocer la utilidad de la evaluación del desempeño.
  • Conocer las posibles personas implicadas en el proceso de evaluación.
  • Establecer los vínculos entre la evaluación del desempeño y la gestión de los Recursos Humanos.
  • Conocer los principales métodos y técnicas de evaluación del desempeño en la empresa y poder elegir el modelo más adecuado.
  • Saber aplicar adecuadamente los métodos de evaluación del desempeño.
  • Describir las fases para la elaboración de un sistema de evaluación del desempeño.
  • Establecer indicadores de medición, controlar los resultados y aplicar medidas correctoras.
  • Diseñar y confeccionar cuestionarios de evaluación del desempeño.
  • Conocer las fases de la entrevista de la evaluación del desempeño.
  • Ser consciente de los sesgos que se pueden introducir en la aplicación de los métodos de evaluación del desempeño y poder paliarlos o controlarlos.



Programa
Unidad didáctica 1: Teoría de la dirección por objetivos

1.1. Presentación
1.2. La Función Directiva
1.3. Perfil de un mando
1.4. La Dirección por Objetivos
1.5. Método de establecimiento de objetivos

Unidad didáctica 2. Gestión del desempeño

2.1. Presentación
2.2. El sistema de Gestión del Desempeño
2.3. Indicadores del desempeño
2.4. Proceso de evaluación
2.5. Corrección de desviaciones




Más información
  • formacion@fgulem.es
  • 987 293355


Entidades colaboradoras
    No hay entidades colaboradoras.
No hay bonificaciones para este curso.