Gestión de Proyectos con Microsoft Project 

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Estado
Inscripción cerrada temporalmente
Horarios
Días de conexión: 75 días - 2 meses y medio

Área formativa
Economía y empresa
Duración
60 horas
Destinatarios


Créditos de libre configuración
  • LEC:6
  • ECTS:3

Tasas de matrícula
  • Ordinaria:180 €
Descripción


Objetivos
    El objetivo de este curso es comprender que un proyecto permite estructurar y planificar el trabajo, el costo y los recursos necesarios, de forma que el resultado final cumpla los objetivos planteados.

    La elaboración de proyectos largos y complicados e, incluso, la de aquéllos cortos y más sencillos, requiere la dedicación de un gran número de horas de trabajo. Por ello, es necesario y conveniente disponer de una herramienta de gestión de proyectos –como lo es Project- que simplifique muchas de las operaciones que se deben realizar, que permita visualizar los datos que definen el proyecto de diferentes formas, además de realizar muchos de los cálculos de manera automática.



Programa
Unidad Didáctica 1: Gestión de proyectos con Microsoft Project

1. ¿Qué es un proyecto?
2. Gestión del proyecto.
3. Fases del proyecto: tiempo o plazo, recursos/coste y alcance.
  • Definición de la duración, el coste y el alcance.
  • Interacción del Triángulo del Proyecto.
4. Fases de un proyecto: planificación, desarrollo, seguimiento y cierre.
5. Estructura de MS Project.
Datos generales.
  • Programación: tareas, fases o agrupamientos de tareas e hitos.
  • Asignación de recursos.
  • Presupuesto.
  • Revisión y ajustes.

Unidad didáctica 2: Entorno de trabajo con Microsoft Project

1. Introducción.
2. Barra de título.
3. Barra de menús y menús contextuales.
4. Barra de herramientas.
5. Guías de Proyectos – Barra Vistas.
6. Áreas de visitas.
7. Barras de desplazamiento.
8. Barra de estado.
9. Combinación de vistas.

Unidad didáctica 3: Gestión de un proyecto

1. Creación de un archivo de proyecto.
2. Información del proyecto.
3. Propiedades del proyecto.
4. Guardar un proyecto nuevo.
5. Abrir un proyecto preexistente.
6. Guardar los cambios.

Unidad didáctica 4: Operaciones básicas con tareas

1. Cronograma global del proyecto. Los Calendarios.
  • Introducción.
  • ¿Qué es un calendario base?
  • Modificación del calendario base.
  • Configuración de un calendario laboral alternativo.
  • Creación de un calendario base nuevo.
  • Sincronizar el calendario base con las especificaciones de Project.
2. Estimación y asignación de la duración de las tareas.
3. Cálculo de duraciones mediante el método PERT.
4. Ajuste de la escala temporal.
5. Insertar tareas, Eliminar tareas, Mover tareas.
6. Introducción de tareas reiterativas.

Unidad didáctica 5. Gestión de tareas

1. Fraccionamiento de tareas en fases.
2. Planificación ascendente y descendente.
3.  Números de esquema, códigos EDT y tareas resumen del proyecto.
4. Vínculos entre tareas y tipos de dependencia.
5. Posposiciones.
6. Documentación y notas de tareas.
7. Hitos.
8. Diseño del diagrama de Gantt.
9. Formulario de tareas.

Unidad didáctica 6. Optimización de tareas

1. Duración del proyecto. Estadísticas.
2. Ordenación de tareas.
3. Optimización de tiempos.
4. Optimización de dependencias.
5. La ruta crítica. Tareas críticas.
6. Delimitaciones.
7. Fechas límite.
8. Dividir tareas.

Unidad Didáctica 7: Programación de recursos

1. Definir los recursos.
2. Tipología de los recursos.
  • Introducción.
  • Recursos de trabajo.
  • Recursos materiales.
  • Recursos de costo.
3. Entrada de recursos.
4. Campos personalizados en la tabla de recursos.
5. Asignación de recursos a las tareas.
6. Modificación de la asignación de recursos.
7. Carga de trabajo a una tarea sin asignar recursos.
8. Carga de trabajo por recurso.
9. Detalles importantes sobre asignaciones.
10. Retraso del trabajo de un recurso.
11. Visualizar asignaciones de recursos.
12. Visualizar asignaciones de tareas.
13. Gestión de horas extra.
14. Filtrar horas extra.
15. Perfiles de trabajo.
16. Imprimir las asignaciones de recursos.
  • Introducción.
  • Ajuste de las asignaciones.
  • División de tareas.
  • Redistribución de las asignaciones.
17. Imprimir las asignaciones de recursos.
18. Asignación de recursos a calendarios.
19. Disponibilidad de un recurso en diferentes horarios.

Unidad Didáctica 8: Presupuesto de costos

1. Costos de recursos.
2. Introducción de un costo fijo asociado a una tarea.
3. Introducción de costos de los recursos.
4. Tasas variables aplicadas a los recursos.
5. Notas de recurso.
6. Información adicional sobre recursos.
7. Ver resúmenes de recursos e imprimirlos.

Unidad Didáctica 9: Seguimiento del proyecto

1. Introducción.
2. Fórmulas y líneas de seguimiento.
3. Introducción de costos reales y costos restantes.
4. Actualización del resto del proyecto.
5. Almacenamiento de un plan provisional.
6. Definición de nuevas vistas.
7. Comparación de las líneas base respecto a datos reales.
8. Modos de filtrar.
9. Estadísticas.
10. Gantt de seguimiento.
11. Líneas de progreso.
12. Informe del estado del proyecto.
13. Creación de un archivo .GIF
14. Compartir información entre varios proyectos.



Más información
  • formacion@fgulem.es
  • 987 293355


Entidades colaboradoras
    No hay entidades colaboradoras.
No hay bonificaciones para este curso.