Auditor de Recursos Humanos 

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Estado
Inscripción cerrada temporalmente
Horarios
Días de conexión: 75 días - 2,5 meses

Área formativa
Economía y empresa
Duración
50 horas
Destinatarios
El Curso de Auditor de Recursos Humanos está dirigido, por un lado, a directivos y profesionales que deseen profundizar en el conocimiento operativo de los recursos humanos para optimizar su gestión empresarial. Por otro lado, este curso es la formación ideal para titulados universitarios que quieran instruirse en la gestión y dirección del capital humano, tanto en el ámbito de la consultoría profesional como en Departamentos de Recursos Humanos de empresas e instituciones.

Créditos de libre configuración
  • LEC:5
  • ECTS:2.5

Tasas de matrícula
  • Ordinaria:250 €
Descripción
Los grupos formativos comenzaran a principio de cada mes:
  • F. inicio: 01/03/2017    F. Fin: 15/04/2017
  • F. inicio: 01/04/2017    F. Fin: 16/05/2017
  • F. inicio: 01/05/2017    F. Fin: 15/06/2017
  • F. inicio: 01/06/2017    F. Fin: 16/07/2017
  • F. inicio: 01/07/2017    F. Fin: 15/08/2017
  • F. inicio: 01/08/2017    F. Fin: 15/09/2017
  • F. inicio: 01/09/2017    F. Fin: 16/10/2017



La incorporación de la auditoría de recursos humanos puede ser la manera de evitar o superar las criticas que continuamente recibe y, sobre todo, es la manera  de crecer y consolidarse como una función organizativa de las misma importancia que producción, finanzas o marketing.

 La importancia de este curso reside en la utilidad del proceso de auditoría para conseguir la rentabilidad y eficiencia de la organización a través de un método organizativo apoyado en el cuadro de mando integral.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso el alumno recibirá un Diploma o Certificado emitido por la Fundación General de la Universidad de León y de la Empresa.

'Enseñanza que no conduce a la obtención de un título con valor oficial'.


Objetivos
  • Objetivo general
Que los participantes adquieran  los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para dirigir y gestionar un Departamento de Recursos Humanos, siendo capaces de utilizar todas las herramientas precisas que optimicen los resultados de una organización y mejoren su competitividad empresarial
  • Objetivos específicos
Unidad 1
  • Conocer la historia de la evolución del Departamento de Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
  • Definir los beneficios de aplicar un procedimiento de Auditoría a la función de Recursos Humanos.
  • Distinguir entre las diferentes metodologías de análisis.
  • Conocer las principales herramientas e instrumentos de evaluación.
Unidad 2
  • Tener una idea completa de qué es la gestión por competencias.
  • Conocer las principales competencias, organizadas en el diccionario más utilizado por la mayoría de las organizaciones.
  • Obtener las competencias clave para el perfil de auditor de RR.HH.
  • Recordar los principios éticos de esta profesión.
Unidad 3
  • Conocerán cuáles son las principales políticas y procesos del Departamento de Recursos Humanos.
  • Tendrán las herramientas para poder aplicar una Auditoría a esta función.
  • Distinguirán los diferentes métodos para realizar su análisis.
  • Dispondrán del listado de preguntas de base para auditar el funcionamiento del Departamento de RR.HH.
Unidad 4
  • Conocer los principales criterios de cada uno de los procesos de Recursos Humanos estudiados hasta el momento.
  • Valorar los indicadores económicos para cada política de Recursos Humanos.
  • Realizar una Auditoría de esta función, en base a un cuestionario sistemático, que aportará una puntuación para cada una de las áreas de Recursos Humanos de la organización.
Unidad 5
  • Elaborar un informe de Auditoría de Recursos Humanos.
  • Priorizar las áreas de mejora detectadas.
  • Priorizar las causas sobre las cuales actuar para conseguir el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo.
  • Diseñar el plan de actuación.



Programa
Unidad didáctica 1: La Auditoría de Recursos Humanos
 1. La Auditoría de Recursos Humanos
 2. Tipos de Auditoría de RR.HH.
 3. Beneficios de la Auditoría de RR.HH.
 4. Metodología y herramientas

Unidad didáctica 2: El perfil del auditor de Recursos Humanos
 1. La gestión por competencias
 2. Las competencias
 3. Las competencias del auditor de RR.HH.
 4. Desarrollo de las competencias tipo del auditor

Unidad didáctica 3: Auditoría de la gestión de Recursos Humanos
1. Las políticas de Recursos Humanos
2. Descripción de los puestos
3. Planificación de plantillas
4. Reclutamiento y selección
5. Contratación
6. Formación y desarrollo profesional
7. Remuneración
8. Evaluación del desempeño
9. Planes de motivación
10. Evaluación del clima laboral
11. Prevención de riesgos laborales
12. Evaluación de su implantación

Unidad 4: Indicadores clave
1. Modelos de Auditoría
2. Retribución y compensaciones
3. Planificación de plantillas
4. Descripción de los puestos de trabajo
5. Reclutamiento y selección de personal
6. Formación y desarrollo
 Evaluación del clima laboral     
7. Evaluación del desempeño
8. Planes de motivación
9. Salud laboral: estrés, burnout y mobbing

Unidad didáctica 5: El informe de Auditoría
1. El informe de Auditoría
2. Implementación de las mejoras propuestas



Más información
  •     formacion@fgulem.es
  •     987 293355


Entidades colaboradoras
    No hay entidades colaboradoras.
No hay bonificaciones para este curso.