APLICACIÓN DE METODOLOGÍA LEAN OFFICE ANÁLISIS DE PUNTOS DE CONFLICTO EN LA GESTIÓN DEL PDI. HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN.  

Tipo
PDI.
Estado
En fase de matrícula.
Modalidad
Online.
Plazas
16
Fecha de inicio
24/11/2026
Fecha de finalización
26/11/2026
Horarios
Asíncrono
Duración
10 horas
Destinatarios
PDI de la Universidad de León
Créditos de libre configuracion
1,0
Lugar y aulas de impartición
Online
Tasas de matrícula
Gratuita
Objetivos

  • Asimilar y comprender el sistema Lean para ser capaz de trasladar los conceptos y herramientas aprendidas a su departamento.
  • Obtener una visión global de la filosofía Lean y su aplicación en forma de Lean Office o Lean Service.
  • Incorporar mejoras en la gestión de los diferentes procesos.
  • Eliminar el despilfarro en todas las tareas que se realizan, centrándose en aquellas que añaden valor y persiguiendo la mejora continua en todas las actividades o tareas.
  • Aprender jugando y practicando mediante la simulación de procesos administrativos en los que de una manera controlada y a través de ciclos cortos y repetitivos, añadiremos mejoras al proceso e iremos midiendo los rendimientos de cada ciclo.

Metodología
Programa

  1. Introducción a metodología Lean. Lean Thinking
  2. Análisis de puntos de conflicto
  3. Los ladrones del tiempo.
  4. Afrontamiento de resolución de problemas
  5. Herramientas de aplicación: 5s, tableros KANBAN

Criterios de evaluación
Se exigirá la asistencia de al menos el 80% de las sesiones presenciales.
Profesorado
  • Fernando Minaya Rodríguez

  • María José Fínez Silva. Universidad de León.
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